近日，公司黨委委員、紀(jì)委書記付曉和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行深入到川劇院藝術(shù)中心、百悅名城、祥鵬航空、東來印象項目和地鐵分公司等進(jìn)行了走訪調(diào)研。

調(diào)研組一行詳細(xì)了解了基層項目運行及人員配置實際情況和分公司市場開拓、人才培養(yǎng)等相關(guān)情況，并了解了項目、分公司當(dāng)前在順應(yīng)公司改革發(fā)展過程中存在的問題和面臨的困難。

付曉書記對部分項目、分公司取得的成績給予了充分肯定，并對下一階段工作提出了要求：項目管理人員要堅持學(xué)習(xí)，提高專業(yè)能力與水平，同時，要以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，做到思想、目標(biāo)、行動和工作策略相統(tǒng)一；要正確認(rèn)識項目虧損給企業(yè)帶來的嚴(yán)重危害，充分認(rèn)識集團(tuán)對虧損項目治理的決心，堅持零容忍、強(qiáng)震懾、重遏制，認(rèn)真清理分析虧損原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，掛圖作戰(zhàn)，提前收官；要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險防控，落實崗位責(zé)任，尤其是在工作中要樹立底線意識，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，嚴(yán)守紀(jì)律底線。

下一步，公司紀(jì)委將按照前期確立的落實日常監(jiān)督、過程監(jiān)督、專項監(jiān)督“三張清單”的要求，探索推行公司紀(jì)律監(jiān)督正負(fù)面清單工作模式，為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航。

 紀(jì)委工作部