華西安裝公司【華安人的奮戰(zhàn)·人物特寫】王崇吉：內(nèi)斂的背后嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?jiān)持成就了他的專業(yè)底氣

發(fā)布時(shí)間：2022-10-16 編輯：本站瀏覽次數(shù)：2003

編者按

普天之下，蕓蕓眾生的故事從來(lái)都很少惹人關(guān)注，因?yàn)樗麄兲^平凡，平凡如微風(fēng)般在歷史的天空輕輕拂過，仿佛什么都沒有留下。殊不知，正是這些平凡人，用他們的智慧，在社會(huì)的各個(gè)角落辛勤工作著，在點(diǎn)滴積累的經(jīng)驗(yàn)中迸發(fā)出雖小但也足夠亮眼的火花。

正如他們，如他…也許，他們就是我們身邊一位再普通不過的同仁；也許，他們正日出而作，日入而息，日復(fù)一日，年復(fù)一年，最后也默默無(wú)聞。是的，也許，歷史的天空不會(huì)留下他們的任何痕跡，但是他們已然飛過！但是，正是這樣一些“沉默的大多數(shù)”，正是這些低頭俯首的“孺子?！?，他們是出于華安事業(yè)的追求、責(zé)任和情感。雖然他們沒有光鮮與榮耀，但他們往往有堅(jiān)守的汗水凝聚成光彩奪目的明珠——平凡的事，因?yàn)樗麄儾黄椒驳膱?jiān)守！

“他是一位做事認(rèn)真而細(xì)致的難得的技術(shù)人才”，這是公司副總工程師藍(lán)天對(duì)王崇吉的評(píng)價(jià)。

2000年6月，王崇吉從四川省綿陽(yáng)水利電力學(xué)校水電站電力設(shè)備專業(yè)畢業(yè)以后就進(jìn)入了一家私企工作。2002年，在一次公司領(lǐng)導(dǎo)到他所在項(xiàng)目檢查工作時(shí)，意外發(fā)現(xiàn)這個(gè)外部單位的小伙子項(xiàng)目資料做得非常好，后經(jīng)了解，他又是科班出身，公司便主動(dòng)向他拋出了橄欖枝并吸納他進(jìn)入公司成為了一名管理人員。

“我在王經(jīng)理身上學(xué)到很多，年輕人能跟著他學(xué)習(xí)真的很好”，跟隨王崇吉工作多年的周貴君對(duì)記者說。高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)！不論是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、施工工藝，還是對(duì)管理團(tuán)隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)，每個(gè)環(huán)節(jié)和團(tuán)隊(duì)都如此。記者在跟隨王崇吉工作、外采的兩天中，分別深入了ICC項(xiàng)目（已建成項(xiàng)目）和電子29所項(xiàng)目（在建項(xiàng)目）。在面對(duì)甲方提出的整改意見和要求時(shí)，他查找原因，探尋方法，在原則問題上決不妥協(xié)，他篤信、堅(jiān)持自己的意見，從容應(yīng)對(duì)甲方提出的問題，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際提出了相應(yīng)的解決方案；在遇到因項(xiàng)目施工材料品牌與項(xiàng)目實(shí)際有沖突時(shí)，他主動(dòng)與施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，尋求最優(yōu)解決方案。

“提前預(yù)判，事前規(guī)劃”說起來(lái)簡(jiǎn)單，但長(zhǎng)期堅(jiān)持，形成自己的管理體系，這可不是一朝一夕的功夫！今年8月，經(jīng)過王崇吉、周貴軍2人“小團(tuán)隊(duì)”六年多的不懈努力，為公司收回一筆高原項(xiàng)目的部分尾款1800萬(wàn)元。周貴軍說：“王經(jīng)理整理的簽證資料在我們收款過程中，起到了很大的作用”。多年來(lái)，為了提高項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，王崇吉要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做到提前預(yù)判，提前介入，實(shí)時(shí)溝通，做到，、各項(xiàng)工作的環(huán)環(huán)相扣。他通常要求項(xiàng)目上要做四套，特別是簽證資料，他都要進(jìn)行掃描、備案、留底，事實(shí)證明這些相關(guān)資料在項(xiàng)目決算中確實(shí)起到了至關(guān)重要的作用。

“要保證施工場(chǎng)地、加工場(chǎng)地工完場(chǎng)地清”“要?jiǎng)訂T勞務(wù)人員主動(dòng)跟進(jìn)項(xiàng)目施工情況，加強(qiáng)巡場(chǎng)，隨時(shí)跟進(jìn)工作面情況”“甲方發(fā)過來(lái)的相關(guān)文件，及時(shí)傳一份給我，我要隨時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況”······“一桿子插到底”！從對(duì)甲方及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通，到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)具體施工進(jìn)度情況，王崇吉可以說是“了如指掌”！也許，正是他多年以來(lái)細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及對(duì)自己、對(duì)項(xiàng)目、對(duì)人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度，才保證了他在辦理移交多年的項(xiàng)目決算時(shí)，能游刃有余的應(yīng)對(duì)甲方和相關(guān)施工單位拋出的各種“難題”，他用事實(shí)回應(yīng)，且能妥善處理。

“我覺得做他的下屬會(huì)很輕松”，新到29所項(xiàng)目的同事說。剛到項(xiàng)目，王崇吉便帶著新同事到了甲方辦公室“報(bào)到”，協(xié)調(diào)、對(duì)接相關(guān)的工作回到辦公室以后，他又對(duì)項(xiàng)目的商務(wù)工作進(jìn)行了梳理和安排，幫助新同事能盡早熟悉和進(jìn)入工作狀態(tài)。

“該省則省，該花的一定要花”“要管理好項(xiàng)目，必須要配備相應(yīng)的管理人員，保證好項(xiàng)目的有效運(yùn)作”！王崇吉對(duì)項(xiàng)目管理人員的配置很是看中，這或許也是他項(xiàng)目管理系統(tǒng)的秘笈之一。

初心不忘，用行動(dòng)點(diǎn)亮知遇之恩。進(jìn)入公司近20年以來(lái)，王崇吉不忘入司初心，在鍛造、學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，并形成了自己的一套項(xiàng)目管理秘笈！在公司最困難的時(shí)候，他果斷放棄了外部企業(yè)拋出的橄欖枝，他說“人要講感情的，要懂得感恩”！樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言背后，是對(duì)公司最真切的感情···猶記起兩年前我第一次見他時(shí)的樣子，略帶內(nèi)斂的微笑下藏不住那顆堅(jiān)定的心。

華西安裝公司像王崇吉這樣的人還有很多很多，他就像是無(wú)數(shù)默默奮斗的華安人物的形象縮影，雖鮮少能在公司本部辦公大樓看見他們的身影，但在自己的崗位上，他們不辭辛苦、默默耕耘、相繼奮斗付出著···